Leistungen
Baumanagement
Der Erfolg eines Projektes lässt sich organisieren.
Das Baumanagement ist unser Kerngeschäft. Die langjährige Erfahrung in der Organisation und Betreuung von Projekten aller Größenordnungen macht uns zu einem zuverlässigen Partner für öffentliche und private Auftraggeber. Architekturbüros, deren personelle Stärken mehr in der Planung von Projekten liegen, beauftragen uns oft für die Leistungsphasen 6 – 9 der HOAI.
Termine und Struktur
Wir beginnen jedes Projekt mit dem individuellen Erstellen einer Bauablaufstruktur und einem feingegliederten Terminplan. Wer schon zu Beginn kritische Wege aufzeigt, Strukturen anlegt und Reibungsverluste minimiert, kann verlässliche Termine aufstellen und verantworten.
Ausschreibung
Auf Basis der Ausführungsplanung ermitteln wir exakte Mengen und erstellen detaillierte Ausschreibungen nach den Wünschen des Bauherrn und dem aktuellen Stand der Technik. Wir unterstützen unsere Auftraggeber bei der Vergabe von Bauleistungen und erarbeiten Verträge mit dem Ziel termingerechter Fertigstellung und mangelfreier Bauwerke.
Transparenz
In allen Phasen des Bauablaufs sorgen wir für Transparenz bei Termin- und Kostenmanagement. Monatliche Wasserstandsmeldungen halten den Auftraggeber aktuell und lassen ihn sein Kerngeschäft erledigen.
Kommunikation und Flexibilität
Neben motivierten Mitarbeitern sind Kommunikation und Flexibilität die wichtigsten Instrumente um die gemeinsam gesteckten Ziele im Projekt zu erreichen. Wir verstehen uns im Projektablauf als zentrale Anlaufstelle, Organisator, Moderator und Konfliktmanager. Je nachdem wie weit die uns übertragenen Kompetenzen reichen sollen, wir bereiten Entscheidungen vor und setzen sie um.
Projektsteuerung
Der Auftraggeber bestimmt das Ziel, wir organisieren den Weg.
vahle baumanagement begleitet Sie in allen Planungsphasen. Von der ersten Überlegung bis hin zur Inbetriebnahme der Immobilie. Durch unsere langjährigen Erfahrungen in der Projektsteuerung, sowohl für öffentliche Auftraggeber und Ingenieurbüros als auch für Baukonzerne, kennen wir die unterschiedlichen Denkweisen der Projektbeteiligten und sind in der Lage immer einen Schritt voraus zu planen. Kein Projekt ist wie das Andere. Unsere Leistungen werden individuell auf Ihr Projekt zugeschnitten. Wenn es gewünscht wird ermitteln wir mit Ihnen gemeinsam die ersten Bedarfsberechnungen und finden mit Ihnen das geeignete Konzept für Ihre Aufgabenstellung. Auch unter mehreren Ansätzen.
Grundsätzlich gilt es einen Projektablauf zielgerichtet zu planen. Für Investoren, Bauherren und Nutzer haben planbare Termine höchste Priorität. Schon für die Planungsphase erstellen wir, gemeinsam mit den Beteiligten, einen nachvollziehbaren Terminplan. Mit kontinuierlichen Kontrollen und der geforderter Termintreue können Risiken minimiert werden und die Wertschöpfung beginnt wie geplant. Wir helfen Ihnen bei der Vergabe von Leistungen, bereiten Verträge vor und bringen die Partner zusammen.
Komplexe Aufgabenstellungen werden strukturiert und die hohe Dichte an Fachinformationen wird auch für branchenfremde Auftraggeber verständlich aufbereitet. Projektstände müssen zu jeder Zeit transparent und nachvollziehbar sein. Dies gilt sowohl für Abläufe als auch für Kosten.
Projektentwicklung
Suchen Sie eine Idee oder ein Konzept für Ihr vorhandenes Grundstück, möchten Sie in ein Immobilienvorhaben investieren oder haben Sie eine Idee und suchen einen geeigneten Standort, dann helfen wir gerne.
Wir untersuchen die Möglichkeiten und die Machbarkeit, stellen Kosten und Aufgabenstellungen gegenüber.
Dank langjähriger Zusammenarbeit mit unseren Partnern und Banken können für jedes Projekt schnell interessante Kontakte hergestellt werden.